新三年战略初见成效，饿了么找到“节奏感”
过去半年，饿了么经历了管理层更替和新三年战略的出台，这两个问题的答案日渐清晰：坚持做平台，在餐饮外卖业务健康增长的基础上，在零售和物流网络上找到新增长点；在阿里内部，承接好消费者的即时需求，做好即时供给和即时履约。
战略
供应链管理师：数字化时代的企业战略核心
随着经济全球化和市场竞争加剧，供应链管理师这一新兴职业备受关注。本文深入探讨了供应链管理师的职业内涵、技能要求、重要性及职业发展前景。从传统到现代，供应链管理师的角色发生重大转变，具备数据分析、跨部门沟通协作和数字化技术应用等新特征。他们需掌握供应链管理基础知
朝着建成教育强省战略目标扎实迈进——写在全省教育大会召开之际
近年来，龙江教育系统沿着习近平总书记指明的方向奋楫扬帆，龙江教育事业取得历史性进步：“扎根龙江大地办教育”更加鲜明，“服务中华民族伟大复兴”举措更加有力，“建设教育强省”步伐更加稳健……教育改革发展成果更多更公平惠及龙江人民，交出了一份有温度、有厚度的教育答卷
战略供应商管理流程
为规范战略合作供应商评选及日常考核，明确评选战略供应商的标准及战略供应商应承担的责任与义务、享受优惠政策，确保战略合作供应商与我们真正形成利益共享、风险共担的新型合作关系，特制定本细则。……（世界食品网-www.shijieshipin.com）
环球音乐集团与摩登天空达成战略合作，助力跨文化交流互动
记者丁慧峰11月20日，环球音乐大中华区与中国领先的原创音乐厂牌摩登天空宣布战略合作协议，将使摩登天空丰富的音乐内容通过环球音乐集团的全球发行网络进一步拓展其国际影响力。同时，摩登天空也将为环球音乐集团在中国的本地化业务提供支持。此次协议的签署为双方未来更广泛
国有企业战略管理的难点及优化措施
在经济全球化背景下，市场竞争愈演愈烈，国有企业面临着一系列困难和挑战。国有企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须加强战略管理，营造良好的内部发展环境，提高自身的环境适应能力，明确发展方向，实现可持续发展目标。基于此，本文将对国有企业战略管理进行探讨和分析，阐
战略定力与组织致胜之道
“过去的经营过程就像登山，稳定的山体就在那里，你确定好目标、规划好路线、组建了团队就开始攀登，即使攀登的过程中遇到一些障碍，但只要你持续不断地进行调整、修正，大概率可以登上山顶、达成目标。但在今天这个大变局的时代，我们的所处环境更多像是冲浪，因为浪是动态的、不
数盒科技旗下文化猫战略升级，构建全新链上商城生态圈
近日，数盒科技旗下文化猫链上商城迎来2.0版本升级。升级后的文化猫将以“IP+数字资产+权益”的资产形式，通过流量汇聚构建数字版权品的价值流转平台。新资产形式的诞生，将推动实体产业价值发现，给持有资产的用户开放更多参与平台生态建设的空间。
阿特金森：上半场没让莫布里发挥出状态 这是我战略上遗漏的地方
谈到本场比赛的失利，阿特金森说道：“我们还有很多东西需要积累，还有许多需要改进的地方。我本可以在攻防两端准备得更好。对手确实打得很出色，不过我们很快会有机会再次对阵他们。”
品牌战略咨询是什么意思？品牌战略的四大核心策略
在快速变化的互联网时代，品牌战略已成为企业成功的核心之一。那么，什么是品牌战略咨询？它为何如此重要？本文将结合品牌市场和营销策略，深入分析品牌战略的四大核心策略。
如何理解品牌战略的重要性及实施过程，怎样更好地做好品牌？
在如今互联网迅速发展的时代，品牌战略的重要性日益凸显。品牌不仅是公司形象的象征，也是与消费者建立长期关系、实现商业目标的关键工具。无论是新兴企业还是成熟品牌，都需要清晰的品牌战略来在市场中脱颖而出。那么，如何理解品牌战略的核心价值，又该如何实施这一战略，做好品